แผนการกาก บด แลก จการท ด (Corporate Governance) บร ษ ท อสมท จ าก ด (มหาชน) ประจ าป

Transcription

1 แผนการกาก บท ด (Corporate Governance) บร ษ ท อสมท จ าก ด (มหาชน) ประจ าป หล กการและเหต ผล การกาก บท ด หมายถ ง การจ ดโครงสร าง และกลไกการบร หารจ ดการภายในองค กร เพ อเช อมโยงความส มพ นธ ระหว างคณะกรรมการ ผ บร หาร พน กงานและผ ถ อห น โดยม ว ตถ ประสงค ท สาค ญ ในการสร างประโยชน ส งส ดให แก ผ ถ อห น โดยคาน งถ งผ ม ส วนได ส วนเส ยโดยรวม ซ งการจ ดโครงสร าง และ กลไกการบร หารจ ดการด งกล าว จะต องสะท อนถ งหล กการสาค ญด งต อไปน (1) ความร บผ ดชอบต อผลการปฏ บ ต หน าท (Accountability) (2) ความร บผ ดชอบต อการปฏ บ ต หน าท ด วยข ดความสามารถและประส ทธ ภาพท เพ ยงพอ (Responsibility) (3) การปฏ บ ต ต อผ ม ส วนได ส วนเส ยอย างเท าเท ยมก น ม ความเป นธรรมและม คาอธ บายได เช น การจ ดซ อ จ ดจ าง ต องให ท กคนได ร บความย ต ธรรมและเท าเท ยมก น หากม การร องเร ยนต องม คาอธ บายได เป นต น (Equitable Treatment) (4) ความโปร งใสในการดาเน นงานท สามารถตรวจสอบได และม การเป ดเผยข อม ลอย างโปร งใสแก ผ ท เก ยวข อง (Transparency of Information Disclosure) ค อ ม การแสดงผลประกอบการอย างโปร งใสแก ผ ท เก ยวข องท กฝ าย (5) การสร างม ลค าเพ มแก ก จการท งในระยะส นและระยะยาว โดยการเปล ยนแปลงหร อเพ มม ลค าใด ๆ น นจะต องเป นการเพ มความสามารถในท กด านเพ อการแข งข น (Value Creation) (6) การส งเสร มพ ฒนาการกาก บด แล และจรรยาบรรณท ด ในการประกอบธ รก จ (Ethics) (7) การม ส วนร วม เป นการส งเสร มให เก ดการกระจายโอกาสแก ประชาชนให ม ส วนร วมในการแสดง ความค ดเห นเก ยวก บการดาเน นการใด ๆ ท อาจม ผลกระทบต อส งแวดล อม ส ขภาพอนาม ย ค ณภาพช ว ต และ ความเป นอย (Participation) คณะกรรมการ บมจ. อสมท ได ให ความเห นชอบนโยบายการก าก บ เม อว นท 26 พฤศจ กายน 2552 เพ อประมวลหล กการกาก บและข อพ งปฏ บ ต ท ด ของกรรมการไว เป นลายล กษณ อ กษร เพ อผลประโยชน ของผ ถ อห นและผ ม ส วนได เส ยท จะได ร บการด แลอย างด ท ส ด ประกอบก บป จจ บ น ภาคร ฐและภาคธ รก จได ให ความสาค ญก บการกาก บเป นอย างมาก รวมท งพน กงานและประชาชน ต องการม ส วนร วมในการแสดงความค ดเห นในการบร หารและกาก บเพ มข น

2 -2-2. ว ตถ ประสงค เพ อให บร ษ ท อสมท จาก ด (มหาชน) ม การกาก บท ด และการดาเน นงานอย างม ค ณภาพ และประส ทธ ภาพ รวมท งม ภาพล กษณ ท ด เป นท ยอมร บแก บ คคลท วไป 3. เป าหมาย 3.1 กาหนดแนวทางส งเสร มการกาก บ 3.2 ตรวจสอบการกาก บในการปฏ บ ต งานด านต าง ๆ 3.3 สร างการยอมร บ น าเช อถ อ ม นใจ และศร ทธาให องค กร 4. มาตรการและแนวทาง กลย ทธ ท 1 สร างความร ความเข าใจให ผ บร หารและพน กงาน (1) สร างความร ความเข าใจเก ยวก บนโนบายการกาก บ และค ม อการกาก บ (2) เพ มความเข มแข งด านการส อสารประชาส มพ นธ กลย ทธ ท 2 เพ มประส ทธ ภาพการบร หารจ ดการท ด (1) ทบทวนและจ ดทาแผนการกาก บ บมจ. อสมท (2) ทบทวนนโยบายการกาก บ และจร ยธรรมและจรรยาบรรณ บมจ. อสมท (3) การปฏ บ ต ตามเกณฑ การประเม นสาหร บบร ษ ทจดทะเบ ยน กลย ทธ ท 3 การม ส วนร วมของผ ม ส วนได เส ย (1) จ ดให ม ช องทางส อสารหร อร องเร ยน (2) สร างการม ส วนร วมของผ ถ อห นส วนน อย (3) จ ดทารายงานความข ดแย งทางผลประโยชน (4) จ ดทารายงานการม ส วนได เส ย (5) การเป ดเผยข อม ลข าวสาร 5. แผนปฏ บ ต การด านการกาก บและงบประมาณ

3 -3- แผนการกาก บ (Corporate Governance) บมจ. อสมท ประจ าป ว ตถ ประสงค บมจ. อสมท ม การกาก บด แล การดาเน นงานม ค ณภาพและประส ทธ ภาพ ภาพล กษณ ด เป นท ยอมร บ เป าหมาย กาหนดแนวทางส งเสร ม การกาก บ ตรวจสอบการกาก บ ในการปฏ บ ต งานด านต างๆ สร างการยอมร บน าเช อถ อ ม นใจและศร ทธาให องค กร มาตรการ และ แนวทาง กลย ทธ ท 1 สร างความร ความเข าใจ ให ผ บร หารและ พน กงาน 1. สร างความร ความเข าใจเก ยวก บนโยบาย การกาก บ และค ม อการกาก บด แล ก จการ 2. เพ มความเข มแข งด านการส อสารและ ประชาส มพ นธ กลย ทธ ท 2 เพ มประส ทธ ภาพการบร หารจ ดการท ด 1. ทบทวนและจ ดทาแผนการกาก บด แล ก จการ บมจ. อสมท 2. ทบทวนนโยบายการกาก บ และ จร ยธรรมและจรรยาบรรณ บมจ. อสมท 3. การปฏ บ ต ตามเกณฑ การประเม นสาหร บ บร ษ ทจดทะเบ ยน กลย ทธ ท 3 การม ส วนร วมของผ ม ส วนได เส ย 1. จ ดให ม ช องทางส อสารหร อร องเร ยน 2. สร างการม ส วนร วมของผ ถ อห นส วน น อย 3. จ ดทารายงานความข ดแย งทาง ผลประโยชน 4. จ ดทารายงานการม ส วนได เส ย 5. การเป ดเผยข อม ลข าวสาร การต ดตาม ประเม นผล คณะกรรมการกาก บ ต ดตามความก าวหน า รายงานผลต อคณะกรรมการ บมจ. อสมท

4 -4- แผนงาน / ก จกรรมการดาเน นงานด านการกาก บ บมจ. อสมท ประจ าป 2556 กลย ทธ ท 1 สร างความร ความเข าใจ ให ผ บร หารและพน กงาน ลาด บ แผนงาน / ก จกรรม ระยะเวลาดาเน นการ เป าหมาย งบประมาณ หน วยงานท ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ร บผ ดชอบ 1 สร างความร ความเข าใจเก ยวก บนโยบาย การกาก บ และค ม อการกาก บ - จ ดพ มพ ค ม อการก าก บของ บมจ.อสมท และมอบให กรรมการ ผ บร หาร และพน กงาน - จ ดทาบทความเก ยวก บเร อง CG เผยแพร ภายในองค กรท กไตรมาส - จ ดก จกรรมส งเสร มความร เก ยวก บ CG ได แก การอบรม / ส มมนา website เป นต น ให ก บกรรมการ ผ บร หาร และพน กงาน บมจ. อสมท - เผยแพร ความร เก ยวก บการก าก บด แล ก จการในการอบรม/ส มมนาบ คลากรของ บมจ. อสมท (ม การเป ด VCD ความร เก ยวก บการกาก บในช วงพ ธ เป ด หร อก อนเข าส เน อหาหล กส ตรของการ อบรม/ส มมนาบ คลากรของ บมจ. อสมท จ ดทา VCD เร มเผยแพร - ใช เป นแนวทางในการ ปฏ บ ต งานของกรรมการ ผ บร หาร และพน กงาน - ส งเสร มความร ความเข าใจ เก ยวก บการกาก บ - บ คลากรในองค กรม ส วน ร วมในก จกรรม CG - สร างบรรยากาศเร องการ กาก บในองค กร 150,000 บาท 10,000 บาท 100,000 บาท 200,000 บาท - ส.โทรท ศน - ส.ทร พยากรมน ษย

5 -5- แผนงาน / ก จกรรมการดาเน นงานด านการกาก บ บมจ. อสมท ประจ าป 2556 กลย ทธ ท 2 เพ มประส ทธ ภาพการบร หารจ ดการท ด ลาด บ แผนงาน / ก จกรรม ระยะเวลาดาเน นการ เป าหมาย งบประมาณ หน วยงานท ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ร บผ ดชอบ 1 ทบทวนและจ ดทาแผนการกาก บ บมจ. อสมท ประจาป จ ดทาและนาเสนอคณะกรรมการกาก บด แล ก จการให ความเห นชอบ - เสนอคณะกรรมการ บมจ. อสมท ให ความ เห นชอบ - ต ดตามและรายงานผลการดาเน นงาน ตามแผนฯ ป ทบทวนนโยบายการกาก บและ จร ยธรรมและจรรยาบรรณ บมจ. อสมท 3 การปฏ บ ต ตามเกณฑ การประเม นสาหร บ บร ษ ทจดทะเบ ยน - กาก บด แลการดาเน นงานของ บมจ. อสมท ให เป นไปตามเกณฑ การกาก บท ด - ม แผนการดาเน นงานด าน การกาก บ - รายงานผลตามแผนฯ เป น รายไตรมาส และนาผลมา ปร บปร งประส ทธ ภาพการ บร หารจ ดการท ด - ม นโยบายการกาก บด แล ก จการท สอดคล องก บการ ดาเน นธ รก จ - ม จร ยธรรมและจรรยาบรรณ ท สอดคล องก บระเบ ยบของ บมจ. อสมท - ร กษาระด บผลคะแนนการ ประเม นให อย ในเกณฑ "ด เล ศ" - - คณะกรรมการกาก บ - - คณะกรรมการกาก บ - สาน กงานกฎหมาย - - คณะกรรมการกาก บ

6 -6- แผนงาน / ก จกรรมการดาเน นงานด านการกาก บ บมจ. อสมท ประจ าป 2556 กลย ทธ ท 3 การม ส วนร วมของผ ม ส วนได เส ย ลาด บ แผนงาน / ก จกรรม ระยะเวลาดาเน นการ เป าหมาย งบประมาณ หน วยงานท ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ร บผ ดชอบ 1 จ ดให ม ช องทางส อสารหร อร องเร ยน - ม ช องทางให ผ ม ส วนได เส ย - ร องเร ยนเพ มข น 2 สร างการม ส วนร วมของผ ถ อห นส วนน อย 2.1 การเสนอระเบ ยบวาระการประช ม และ การสรรหาและแต งต งกรรมการ - ประกาศหล กเกณฑ การให ส ทธ ผ ถ อห นเสนอ ระเบ ยบวาระการประช ม และเสนอช อบ คคล เพ อพ จารณาสรรหาเป นกรรมการทางเว บไซต หน งส อพ มพ และส อต างๆ ของบร ษ ท 2.2 จ ดก จกรรมให ผ ถ อห น เช น การเย ยมชม ก จการของ บมจ. อสมท การร วมก จกรรมก บ สถาน ว ทย ของ บมจ. อสมท และก จกรรมด าน CSR 3 กรรมการ ผ บร หาร และพน กงาน จ ดท า รายงานความข ดแย งทางผลประโยชน ของ บร ษ ท 4 กรรมการและผ บร หาร จ ดทารายงานการม ส วนได เส ย 5 การเป ดเผยข อม ลข าวสาร - เป ดเผยข อม ลให เป นไปตามหล กเกณฑ ของ ตลาดหล กทร พย ฯ สาน กงาน ก.ล.ต. ฯลฯ - ผ ถ อห นได ร บการปฏ บ ต ท เท าเท ยมและเป นธรรม - สร างความส มพ นธ อ นด ระหว างผ บร หารบร ษ ท จดทะเบ ยนและผ ถ อห น - ผ ถ อห นสามารถเข าถ งข อม ล ได ง าย ม ความเท าเท ยมก น และน าเช อถ อ - 300,000 บาท - ฝ.ส อสารองค กร - ส.โทรท ศน - ส.ว ทย - - ส.ทร พยากรมน ษย - -

7 -7-6. ผลท คาดว าจะได ร บ บมจ. อสมท ม การบร หารจ ดการอย างม ค ณภาพและประส ทธ ภาพตามหล กการกาก บท ด และม ภาพล กษณ ท ด เป นท ยอมร บแก บ คคลท วไป 7. การต ดตามประเม นผล 7.1 หน วยงานท ร บผ ดชอบรายงานความค บหน า ป ญหา/อ ปสรรค 7.2 คณะกรรมการกาก บต ดตามความก าวหน า และรายงานผลคณะกรรมการ บมจ. อสมท